人勤春來早，實(shí)干勇爭先。3月7日，公司在1419會議室召開2024年2月經(jīng)營分析會，分析當(dāng)前經(jīng)營環(huán)境，明確年度指標(biāo)任務(wù)，謀劃全年發(fā)展方向。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理黃敏主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、高管、中層以上管理人員及分公司、所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，黃敏通報了公司2024年1~2月的經(jīng)營情況，對年度經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行研究分析。各分公司、所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人匯報1-2月份的產(chǎn)值及重點(diǎn)工作完成情況，對項目存在問題進(jìn)行剖析。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及高管針對匯報情況進(jìn)行總結(jié)，并提出下一步重點(diǎn)工作。

公司黨委書記、董事長鄭海強(qiáng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢及行業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析，他強(qiáng)調(diào)各分公司、所屬企業(yè)要做好年度工作部署，合理安排人員崗位，積極開拓市場，并就如何進(jìn)一步做好2024年重點(diǎn)工作提出五點(diǎn)要求：一是要認(rèn)清政治形勢，及時調(diào)整工作思路，把握政策方向和發(fā)展機(jī)遇，積極開拓市場；二是要關(guān)注重點(diǎn)項目施工任務(wù)節(jié)點(diǎn)，確保項目按時交付；三是要樹立危機(jī)意識，節(jié)約管理費(fèi)用，確保公司每一分錢都花在刀刃上；四是要做好項目收尾工作，完善工程資料并歸檔，積極追收工程款項，提高資金周轉(zhuǎn)效率；五是防控風(fēng)險，堅持“安全第一、質(zhì)量為本”的原則，堅決防范事故發(fā)生。（管理部：朱婷）